西部鉆探鉆井進尺同比提前20天突破400萬米
時間：2023-09-05 09:42
來源：中國石油
作者:songxinyuan
截至8月28日，西部鉆探今年鉆井進尺達405萬米，同比提前20天突破400萬米，在少動用鉆機27部的情況下，多打進尺40萬米，創歷史新高。
西部鉆探將主題教育學習成果轉化為工作的動力，將“技術”作為鮮明特征，將“保障”作為立身之本，搶抓生產黃金季，打贏打好“三戰役一工程”，提高核心競爭力、增強核心功能，保持奪油上產強勁勢頭。
靶向攻堅打造提速集群。公司深化對標提速，創新“項目制+專業化”管理，按照統籌、協同、共享、高效原則優化資源配置，強化“以井筒為中心”的內部協調機制，深化機關重心前移的前線指揮部管理模式。整合地質、鉆井、專業化等內部資源，充分發揮全產業鏈優勢，增強鉆探施工的整體性、協同性和聯動性。聯合油田共同推進均衡生產，動態部署調整鉆機，加強問題督導、跟蹤調度，建立“一天一碰頭、一周一分析、一月一通報”工作機制，連續4個月月進尺突破60萬米，單機單隊作業能力同比提高34%，20支鉆井隊今年進尺突破2萬米，生產時率同比提高0.75個百分點。
集智攻堅提高科技含量。公司面向市場核心技術加強項目攻關，立足現場技術難題加快成果轉化，依托“井場一張網”推進數智化發展，集聚戰略轉型動能，提升科技創效力和引領力，助力油田效益開發和高效勘探。深化地質研究，開展油藏精細研究、隨鉆油氣評價、水平井地質導向攻關，地層剖面符合率達98%，水平井平均油層鉆遇率達95%以上。在吉木薩爾頁巖油區域，制定“一井一策、一段一策”施工方案，推廣應用“旋導+個性化鉆頭+油基鉆井液”技術，平均完井周期為33.07天，平均機速為19.55米/時，機速、月速同比提高15.3%、16%。
聚力攻堅提升品質效益。公司構建全管理鏈、全業務鏈協同提質增效攻堅長效機制，試點阿米巴管理模式，推行單井、單隊、單項目全承包獨立經營，制定全工序定額，建立口井檔案，以小時為單位預排區塊工期，以定額為基礎分鉆機類型和區塊測算成本收入，對標對表滾動分析提升，單井考核超4000井次，目標周期、成本和效益考核達標率超80%以上。在集中上產區域，公司建立“大調度”運行機制，推進區域“順風車”運輸共享服務機制，將規模優勢轉化為成本優勢和效率效益優勢。開展井間倒運、鉆井液站儲存中轉，加大鉆井液重復利用率，水基鉆井液、油基鉆井液重復回收率和使用率均提高40%以上。
江漢油田研究院充分整合各專業技術資源，有效提升科研合力和成果轉化效率。
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